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Conseil & Accompagnement

Des spécialistes à votre service !

Vous ne trouverez ici ni coach en business branding upgraded ni vendeur de la formule miracle « gagne de l’argent facilement ».

Pas de secret, vous allez travailler, mais avec nous 😊

 

Nos consultants sauront vous accompagner à tous les stades de développement de votre entreprise.

MÄS accompagnement

POUR LES CRÉATEURS D'ENTREPRISE

Nous vous aidons à clarifier votre projet et vous accompagnons pas à pas dans sa réalisation

Objectif: mettre le pied à l'étrier, passer du mode projet vers l'action

  • Nous vous accompagnons sur la finalisation de votre projet, votre positionnement et avantage concurrentiel, business model, identité visuelle (logo, charte graphique) et stratégie marketing.

 

  • Nous vous permettons de minimiser vos coûts d’investissement en accélérant la mise à disposition de votre offre sur le marché. Vous pourrez tester votre projet et ainsi améliorer/ pivoter votre offre.  

 

  • Nous vous guidons également sur le choix de création de votre structure et ses obligations administratives. Et si vous êtes phobique administratif nous pouvons également réaliser les démarches de création et les formalités administratives liées à votre activité (URSSAF, CFE…)

  • Au-delà de la discussion et des solutions apportées, chaque étape de notre collaboration sera matérialisée par la délivrance d’outils et de moyens qui donneront vie à votre projet !

Le statut de Freelance existe en partie pour faciliter la création d'une structure simplifiée qui permette de tester une activité. Il ne faut donc pas se priver d’aller vite car c’est dans la plupart des cas sans risques.​​ 

MÄS
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accompagnement freelance

MÄS
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accompagnement freelance

POUR LES ENTREPRISES DÉJÀ EN ACTIVITÉ

Nous mobilisons nos savoir-faire pour soutenir vos changements stratégiques

Objectif: optimiser votre croissance, pérenniser votre activité

 

  • Gains visés: 

    • Développement du chiffre d'affaire

    • Amélioration de la marge

    • Gain de temps & productivité

  • Nous debutons notre analyse par un état des lieux sur 3 domaines:

  1. votre modèle économique: création de valeur, canaux de ventes, modèles de revenus, structures de coûts​.

  2. votre organisation et moyens financiers: adéquation avec vos projets et stratégie.

  3. vos partenaires: fournisseurs, clients, collaborateurs, leur implication, votre gestion de projet. ​​

Notre diagnostic se matérialise au travers d'un plan d'action articulé sur 4 axes d'intervention recouvrant ces 3 domaines:

  1. Assainir la basegain de temps & moyens à investir sur axes 3&4.

    • élimination ou simplification des aspects pénalisants 

    • automatisation des taches répétitives ou à faible valeur ajoutée, économies d'echelle.

  2. Renforcer & valoriser vos points forts

    • identifiés suite à l'état des lieux, consistera à optimiser et industrialiser ce qui fonctionne le mieux.  

  3. Implémenter votre stratégie de développement

    • alignée sur vos objectifs et adressant les aspects optimisables révélés par l'état des lieux, 

  4. Préparer et investir pour le futur:

    • s'assurer de dédier une partie du temps et effort pour anticiper l'évolution du marché / activités / partenaires / modèle économique / structure.

Autorisez vous un regard exterieur sur la situation de votre entreprise pour vos décisions stratégiques.

Ponctuellement, et comme vous le souhaitez, vous pouvez faire appel à nos services pour externaliser cune partie de vos activités. Nos champs d'action:

  • Bureau d'achats et sourcing produit

  • Identité visuelle et sites web

  • Développement commercial

  • Administration des ventes

  • Achats, stockage & logistique

  • Gestion administrative & financière

Vos besoins
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Nos solutions

Accompagnement
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administratif et financier

Accompagnement
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stockage & logistique

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